Vertriebsstrategie Fulfillment-Dienstleister

Projekt
Vertriebs- und Wachstumsstrategie für einen Konzern-gebundenen Fulfillment-Dienstleister

Herausforderung
Wie erreicht man die gesetzten Wachstumsziele trotz Einhaltung der durch den Konzern gesetzten Rahmenbedingungen für die Organisation?

Vorgehen

  • Review der gesetzten Wachstumsziele und derer Grundlagen
  • Kritische Diskussion des Status Quo der Organisation im Hinblick auf Stärken, Schwächen, Profil im Markt, Wettbewerbsumfeld, Erfolgs- und Misserfolgs-Parameter …
  • Bewertung der Erreichbarkeit der gesetzten Ziele auf Basis des Status Quo
  • Definition der Handlungsfelder für die Strategie-Arbeit
  • Review Vertriebsprozess und -architektur
  • Erarbeitung der inhaltlichen und organisatorischen Zielausrichtung für den Wachstumsprozess
  • Definition des Umsetzungsfahrplanes