Beiträge

Es gibt selten mehr Missverständnisse und Fehleinschätzungen als zum "Betriebsübergang".

Herausforderungen bei Nachverhandlungen und Dienstleisterwechsel in der Kontraktlogistik.

Bevor festgelegt wird wie zu verhandeln ist, muss zunächst das Outsourcing-Modell geklärt sein.

Bevor festgelegt wird wie zu verhandeln ist, muss zunächst das Outsourcing-Modell geklärt sein.

Nach den anstregenden Vertragsverhandlungen fängt die Arbeit an der Kunden-Dienstleister-Beziehung erst richtig an.

Wir brauchen eine neue Art von Managern in der Logistik, die andere Stärken und Fähigkeiten hat.

Ist jetzt die richtige Zeit für eine Ausschreibung der Logistik?

Praxiserprobte Berater mit Umsetzungskompetenz sind der Schlüssel.

Zu viele Probleme, zu viele Möglichkeiten, zuviel Ungewißheit, ... Wege aus der Entscheidungsschwäche für Manager