Neuausrichtung B2B Lagerstrukturen

Projekt
Neuausrichtung der stationären Handelslogistik eines führenden europäischen Consumer Electronics Händlers

Herausforderung
Transformation eines bisher stark dezentral organisierten Unternehmens in Richtung einer zentral gesteuerten Handelslogistik-Struktur

Vorgehen

• Review der vorhandenen Top Line Strategie für das Handelsunternehmen
• Analyse der Sortiments-, Lieferanten- und Logistikstrukturen
• Ableitung und Bewertung der präferierten Logistikstrukturen hinsichtlich der wirtschaftlichen, organisatorischen und prozessualen Rahmenbedingungen
• Entwurf und Bewertung möglicher Kooperationsmodelle mit externen Dienstleistern unter Berücksichtigung späterer Möglichkeiten für den Selbsteintritt
• Entwurf Phasen-Modell vom Pilot- bis zum Echtbetrieb
• Identifikation möglicher Dienstleistungs-Partner
• …